Beratungsleistungen für nachhaltige Entwicklung

Drei unterschiedliche Ansätze, je nach Ausgangssituation und Zielsetzung – vom Überblick bis zur persönlichen Begleitung.

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Unsere Beratungsleistungen

Unser methodischer Ansatz

Jede Beratungsleistung folgt einer klaren Methodik, bleibt aber in der Umsetzung flexibel. Wir beginnen immer mit einer Phase des Verstehens, in der wir die spezifische Situation erfassen. Erst wenn wir ein stimmiges Bild haben, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen nächste Schritte.

Unsere Arbeitsweise ist geprägt von systematischer Vorgehensweise und gleichzeitiger Anpassungsfähigkeit. Strukturierte Prozesse geben Orientierung, während Offenheit für Unerwartetes Raum für wichtige Erkenntnisse schafft. Diese Balance zwischen Plan und Flexibilität charakterisiert alle unsere Leistungen.

Qualität entsteht durch sorgfältige Ausführung und kontinuierliche Reflexion. Nach jedem grösseren Arbeitsschritt halten wir inne, betrachten Erreichtes und passen bei Bedarf den weiteren Verlauf an. Diese iterative Arbeitsweise stellt sicher, dass der Prozess relevant bleibt.

Organisationsanalyse

Organisationsanalyse

Eine gründliche Untersuchung von Unternehmensstruktur, Kommunikationsmustern und Entscheidungsprozessen. Durch Interviews, Befragungen und Beobachtung entwickeln wir ein umfassendes Bild der organisatorischen Abläufe. Die sechswöchige Untersuchung mündet in einen detaillierten Bericht mit konkreten Beobachtungen und Handlungsfeldern.

Zentrale Nutzen

  • Externe Perspektive auf etablierte Muster und Abläufe
  • Systematische Erfassung verschiedener Sichtweisen im Unternehmen
  • Fundierte Basis für strategische Entscheidungen
  • Identifikation von Entwicklungspotenzial

Ablauf

1

Auftragsklärung (1 Woche)

Präzisierung der Fragestellung und Festlegung des Analyserahmens

2

Datenerhebung (3 Wochen)

Interviews, Beobachtungen und gegebenenfalls Befragungen durchführen

3

Analyse und Berichterstellung (1.5 Wochen)

Auswertung der Erkenntnisse und Zusammenstellung der Ergebnisse

4

Präsentation und Dialog (0.5 Wochen)

Vorstellung der Ergebnisse mit Raum für Rückfragen und Vertiefung

Dauer

6 Wochen

Investition

CHF 2'180

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Change Management Begleitung

Unterstützung für Organisationen in bedeutenden Übergangsphasen. Ob Umstrukturierung, Fusion oder Einführung neuer Systeme – wir helfen, Herausforderungen zu antizipieren und Kommunikationsstrategien zu entwickeln. Die Begleitung umfasst Stakeholder-Mapping, Zeitplanung und regelmässige Begleitsitzungen.

Zentrale Nutzen

  • Strukturierte Planung komplexer Veränderungsprozesse
  • Frühzeitige Identifikation von Stolpersteinen
  • Entwicklung passender Kommunikationsstrategien
  • Begleitung des internen Teams während der Umsetzung

Ablauf

1

Situationsanalyse

Erfassung der Ausgangslage und Identifikation der Stakeholder

2

Strategieentwicklung

Erarbeitung einer Veränderungsstrategie mit Zeitplan

3

Begleitende Unterstützung

Regelmässige Sitzungen zur Reflexion und Anpassung

4

Nachbetrachtung

Gemeinsame Auswertung der Erfahrungen nach Abschluss

Dauer

2-4 Monate

Investition

CHF 1'890

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Change Management
Leadership Coaching

Leadership Coaching

Einzelsitzungen für Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit steigern möchten. Die Themen ergeben sich aus aktuellen Herausforderungen und Entwicklungszielen. Monatliche neunzigminütige Sitzungen bieten Raum für Reflexion und Planung. Zwischen den Terminen ist Unterstützung bei zeitkritischen Situationen möglich.

Zentrale Nutzen

  • Geschützter Raum für Reflexion und Perspektivwechsel
  • Entwicklung von Handlungsalternativen in komplexen Situationen
  • Stärkung der eigenen Führungskompetenz
  • Kontinuierliche Begleitung über längeren Zeitraum

Ablauf

1

Kennenlernen

Erstes Gespräch zur Klärung von Erwartungen und Arbeitsweise

2

Monatliche Sitzungen

90-minütige Einzelgespräche nach festem Rhythmus

3

Zwischenunterstützung

Verfügbarkeit für dringende Fragestellungen zwischen Terminen

4

Fortlaufende Entwicklung

Themen entwickeln sich organisch aus der aktuellen Situation

Mindestdauer

3 Monate

Investition

CHF 680 / Monat

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Vergleich der Beratungsleistungen

Merkmal Organisations­analyse Change Management Leadership Coaching
Zielgruppe Führungsebene, Geschäftsleitung Projektteams, Führung Einzelne Führungskraft
Fokus Überblick und Diagnose Prozessbegleitung Persönliche Entwicklung
Dauer 6 Wochen 2-4 Monate Mind. 3 Monate
Format Interviews, Bericht Workshops, Sitzungen Einzelgespräche
Investition CHF 2'180 CHF 1'890 CHF 680/Monat
Geeignet bei Unklarheit über Situation Bevorstehenden Veränderungen Entwicklungswunsch

Unsicher, welche Leistung passt?

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welcher Ansatz für Ihre Situation am besten geeignet ist.

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Qualitätsstandards über alle Leistungen hinweg

Vertraulichkeit und Datenschutz

Alle Informationen werden vertraulich behandelt. Bei Organisationsanalysen wird im Vorfeld geklärt, wie mit Ergebnissen umgegangen wird. Im Coaching gilt absolute Schweigepflicht.

Transparente Dokumentation

Wichtige Erkenntnisse und Vereinbarungen werden schriftlich festgehalten. Sie erhalten regelmässig Zusammenfassungen der Arbeitsergebnisse.

Erreichbarkeit zwischen Terminen

Für dringende Fragen sind wir auch zwischen vereinbarten Sitzungen verfügbar. Diese Erreichbarkeit ist in allen Leistungen enthalten.

Qualifizierte Durchführung

Alle Leistungen werden von erfahrenen Beratern mit relevanten Ausbildungen durchgeführt. Bei Bedarf arbeiten wir mit Kollegen zusammen.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welcher Ansatz am besten zu Ihren Bedürfnissen passt.

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